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Introduction

A partir de ses recherches et de ses sondages ÉDITIONS MALETTO analyse ces données en tenant compte de ses 40 ans d’expérience et crée dans son laboratoire, un ensemble de produits et services. En plus d'une brève description de notre approche, vous trouverez dans cette section des informations sur les services-conseil suivants :

  • Coaching de dirigeants
  • Coaching d'équipes
  • Conférences et séminaires
Approche

Dans nos interventions-conseil, nous nous inspirons du modèle de l’interaction professionnelle d’Yves St-Arnaud, psychologue consultant en relations humaines.

Nous utilisons également l’approche du praticien réflexif de Donald A. Schön. Dans l’un de ses modèles, il décrit trois niveaux de maîtrise de la compétence : le débutant, l’intermédiaire et l’expert. Il souligne que le débutant s’approprie un modèle et l’applique, l’intermédiaire enrichit les modèles connus et l’expert crée de nouveaux modèles.

La complexité des entreprises du 3e millénaire nous oblige à inventer de nouvelles façons d’intervenir. C’est ce type de situation qui nous interpelle parce qu’il fait appel à toute notre expertise.

LE POUVOIR D’AGIR INTÉGRÉ©
DEVENIR TRANSFORMATIOLOGUE - Syllabus
Atelier-conférence SAVOIR INTERAGIR - Pour mieux collaborer - Syllabus
Conférence à Paris sur les équipes de haute performance
Accréditations
EMPLOI-QUÉBEC - NUMÉRO D'AGRÉMENT 0011895      À PROPOS DE CETTE ACCRÉDITATION
Coaching de dirigeants

Le dirigeant est souvent seul à la tête de son entreprise. Il a des questions qu’il ne peut ou ne veut partager avec son équipe pour des raisons de confidentialité...

Nous proposons une démarche qui comprend trois à cinq rencontres de deux heures, avec un intervalle d’environ deux semaines. Le transfert des apprentissages est une partie intégrante de notre approche ainsi que la mesure des résultats.

Coaching d'équipes
À partir du modèle des équipes de haute performance de Katzenbach, nous proposons aux équipes de travail une démarche de cinq rencontres d’une demi-journée chacune afin d’aider les membres et leur chef à devenir une équipe de haute performance.
Colloque sur le DO - 3 juin 2014 - Programmation

Pour accéder aux différents documents, cliquez sur les liens suivants : 

 

  • Programmation du colloque
  • Présentation des conférenciers
  • Présentation des intervenants

  • Colloque sur le DO - 3 juin 2014 - Photos
    Michel MalettoLouis Roquet - Conférencier - La planification stratégiqueJohanne Maletto - Conférencière - Le QUALImètreGuy Le Bortef - Conférencier - Les compétences collectivesJean-Marc Legentil et Josée-Anne Bergeron - Conférenciers - L'approche LEAN et la gestion du changementGuillaume Desnoyers en atelier - Les bonnes personnes aux bonnes placesPierre Girard en atelier - Le contrat de travailAnne Geneviève Girard en atelier - L'encadrement du personnel et le leadershipJacques Côté en atelier - La formation continue
    Sylvie St-Onge en atelier - L'appréciation de la performanceJean-Charles Lamoureux en atelier - La mobilisation du personnelYvonne Poulin en atelier - Le codéveloppement professionnelNormand Michaud en atelier - La créativité et l'innovationSylvain Dufour en atelier - Le e-learning et le social-learningLouise Beaudin en atelier - La qualité de service à la clientèle
     
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