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Introduction

Dans cette section vous trouverez :

  • La Boutique en ligne - section livres
  • Des photos des différents lancements de livres
  • Des articles
  • Des pensées inspirantes
  • Des références bibliograhiques
La gestion du changement - Photos du lancement
GDC Lancement 2009-05-13 Photo 1GDC Lancement 2009-05-13 Photo 2GDC Lancement 2009-05-13 Photo 3GDC Lancement 2009-05-13 Photo 4GDC Lancement 2009-05-13 Photo 5GDC Lancement 2009-05-13 Photo 6GDC Lancement 2009-05-13 Photo 7GDC Lancement 2009-05-13 Photo 8GDC Lancement 2009-05-13 Photo 9
GDC Lancement 2009-05-13 Photo 10
La communication organisationelle - Photos du lancement
LCO Lancement 2010-10-13 Photo 001LCO Lancement 2010-10-13 Photo 002LCO Lancement 2010-10-13 Photo 003LCO Lancement 2010-10-13 Photo 004LCO Lancement 2010-10-13 Photo 005LCO Lancement 2010-10-13 Photo 006LCO Lancement 2010-10-13 Photo 007
La gestion de soi - Photos du lancement
GDS Lancement 2011-10-13 Photo 01GDS Lancement 2011-10-13 Photo 02GDS Lancement 2011-10-13 Photo 03GDS Lancement 2011-10-13 Photo 04GDS Lancement 2011-10-13 Photo 05GDS Lancement 2011-10-13 Photo 06GDS Lancement 2011-10-13 Photo 07GDS Lancement 2011-10-13 Photo 08GDS Lancement 2011-10-13 Photo 09
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L'entreprise du 3e millénaire - Photos du lancement
Saviez-vous que ?

Depuis 40 ans, nous avons recueilli une quantité d'outils et d'exercices qui nous ont été fort utiles dans notre pratique. Nous vous en présenterons quelques-uns.

A titre d’exemple :

SAVIEZ-VOUS QUE?



Saviez-vous que les mots que l’on utilise dans un échange en groupe ont un impact sur le climat organisationnel, particulièrement si vous être un gestionnaire?




Si vous prononcez le mot « problème », il y a de fortes chances qu’émergent les problèmes sous-jacents de l’équipe. C’est le psychothérapeute Max Pagès qui a fait cette découverte*.


En tant que consultant, je ne m’adresse jamais à un groupe en disant « VOUS devriez faire cela… », mais plutôt « NOUS devrions faire cela… » Le NOUS est inclusif alors que le VOUS crée une distance.


Amusez-vous à observer les mots que vous utilisez ainsi que ceux des autres. Vous finirez par apprendre comment les vieux maîtres s’y prennent pour amener les membres d’un groupe vers un consensus. Bonnes rencontres!


*PAGÈS, MAX. La vie affective des groupes, Éd. Dunod, 3e édition 2002, 312 pages.




Pensées motivantes
Articles
        NOUVEAU

Le savoir-faire avec...

          RÉCENT

L'accident relationnel
La posture du consultant
La relation d'autorité et le rapport égalitaire
Notre rapport au temps...et l'été!
La santé émotionnelle au travail
Le syndrome de l'imposteur
À ma manière
L’homme qui apprend


Comment transformer
sa culture organisationnelle
Construire
ses
relations
Être gestionnaire, c’est une vocation!
Savoir interragir pour mieux collaborer
Collaborer pour soutenir le
développement de l'entreprise
Pas de compétence individuelle
sans compétence collective
Gestion du changement
contexte de fusions
La performance
Lui redonner ses lettres de noblesse!
La collaboration
Outil de développement
Repartir à neuf
Bonne idée!
Ça va faire changement!
Le choix des champions
Mobilisation d'une
"équipe XY"
Le courage managérial, une denrée rare!
Réflexions sur le pouvoir
Du garder-prise ... au lâcher-prise
La cohérence en période de turbulence
La crise dans le contexte des caisses et du travail au quotidien
Bibliographie
BIBLIOGRAPHIE
La gestion de soi
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La communication interpersonnelle
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Le travail d'équipe
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Le rôle du gestionnaire
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La gestion participative
 
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