Dans cette section vous trouverez :
Depuis 40 ans, nous avons recueilli une quantité d'outils et d'exercices qui nous ont été fort utiles dans notre pratique. Nous vous en présenterons quelques-uns.
A titre d’exemple :
Saviez-vous que les mots que l’on utilise dans un échange en groupe ont un impact sur le climat organisationnel, particulièrement si vous être un gestionnaire?
Si vous prononcez le mot « problème », il y a de fortes chances qu’émergent les problèmes sous-jacents de l’équipe. C’est le psychothérapeute Max Pagès qui a fait cette découverte*.
En tant que consultant, je ne m’adresse jamais à un groupe en disant « VOUS devriez faire cela… », mais plutôt « NOUS devrions faire cela… » Le NOUS est inclusif alors que le VOUS crée une distance.
Amusez-vous à observer les mots que vous utilisez ainsi que ceux des autres. Vous finirez par apprendre comment les vieux maîtres s’y prennent pour amener les membres d’un groupe vers un consensus. Bonnes rencontres!
*PAGÈS, MAX. La vie affective des groupes, Éd. Dunod, 3e édition 2002, 312 pages.
"Tout le monde croit que le fruit est l’essentiel de l’arbre quand, en réalité, c’est la graine."
"Si tu veux des résultats dans l'année, sème des graines.
Si tu veux des résultats pendant dix ans, plante un arbre.
Si tu veux des résultats qui durent toute une vie, développe les hommes."
"La connaissance s'acquiert par l'expérience,
tout le reste n'est que de l'information."
"C'est une belle harmonie
quand le faire et le dire vont ensemble."
"Choisir ses voisins est plus important que choisir sa maison."
"Celui qui sait parler sait aussi quand il faut parler."
"C'est dans le rapport à autrui
que l'on prend conscience de soi."
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